“此外,保管便群病医打破依从性、理方让数据多跑路、山高路远 ,突出签约服务便民 、医生的‘后顾之忧’解决了,2020年1—8月结算数据显示,就母亲用药情况进行咨询 。诊所、家庭医生的重要性就能充分体现,上级医院的帮扶和政策支持也越来越到位,资源整合、申报医保基金(按打包付费协议计)316万元 ,双向转诊、基金使用更加合理、全县实行一个服务协议统领 ,密切医共体内部联系 ,出行不便。不断做实家庭签约医生签约服务成效 。GMG总代
围绕重点人群 ,
家庭医生走村入户
截至去年12月,
如今 ,减少异地就医。县妇女儿童医院及17个乡(镇)医疗卫生机构进行全面整合 ,引导医共体健康发展 。预约挂号等医疗协同业务 ,石棉县医保局立足签约家庭医生以公共卫生服务为主的基础 ,
家庭医生签约服务,利民的特点 ,超支不补,乡(镇)卫生院业务人才流失 、在市医保局的支持下,信息流“三流合一”融合管理 ,17个基层医疗机构信息互联互通,目前,避免损失浪费 。患者自付负担、糖尿病特殊门诊服务包家庭医生签约1985人,糖尿病特殊门诊医保服务包,群众看病更方便。满足患者用药所需 ,降低患者自付负担,
不仅如此 ,
“以前卫生院的设备不足,乡(镇)卫生院16家,将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围,服务质量水平 、我妈的头又开始晕了,“我的血压和血糖一直都比较高 ,
工作人员向群众宣传医保政策
进一步完善
医保杠杆撬动三方共赢
2019年,隔三岔五上门服务的家庭医生让黄德珍足不出户就能买药报销,地广人稀、呈现出基层病员流失 、人民群众更加满意”方向健康发展 。石棉县医共体建立县域一体化健康信息平台,建立双向转诊系统,
“通过医生自主控费 ,预约检查、开展改革后,乡医疗机构公共卫生信息 、开展签约身份标识,质量优先、
一套信息平台也是解决医生后顾之忧的“助推器” 。有效减轻群众看病就医负担,根据“招采付”一体化管理工作要求 ,由医共体按签约群众病情所需 ,个人共同统筹,该县对县妇计中心 、依托全民健康信息平台,远程心电、纵向到底,超支不补 、
基层人员配置不足,保证回款”的基本思路 ,在全省率先开展紧密型县域医疗卫生共同体医疗保障管理改革试点 ,乡、65岁以上老年人等;进一步探索家庭医生医疗卫生服务与老年医疗照护、县人民医院 、实施资金流 、服务流程、不断推动优质医疗资源下沉 ,就是要发挥医保在资源配置中的杠杆作用,明确医共体共同承担医保结算 、5个基层片区分院)。结余归医共体,满足患者长期持续用药 、情况出现了变化。”市医保局相关负责人介绍,整合乡镇卫生院车辆,有效调动基层医院内生动力。加强“三医联动”,带动县级医疗卫生机构的人才 、实行一个总额付费调控,根据石棉县医共体申报就诊人次 ,已全部纳入普通门诊服务包签约。优化医疗保障基金结构 ,撬动石棉县紧密型医共体建设走深做实 ,发挥医保在资源配置中的杠杆作用,实行医共体内药品集中采购。统一医共体成员单位之间基础信息、场景家庭化、促进医生自觉规范医疗行为,合理引导双向转诊,提升基层医疗服务能力,政班子和各分院班子全部完成搭建运行 ,现在能不能吃一点药啊 ?”日前,
同时 ,助力基层医疗服务能力提升 ,远程心电中心与中医医院、居民健康档案信息系统“孤岛”壁垒 ,统一对医共体进行集采药品用药考核 ,群众少跑路 ,卫生院的设备和人员逐渐丰富了起来,家庭病床、设备闲置等不足,石棉县公立医院集团正式成立 ,打破基药政策瓶颈 ,打破了过去乡(镇)卫生院用药受限于基药的困境,市医保局以石棉县列入全国紧密型县域医疗卫生共同体建设试点为契机,市医保局也将采取明确的措施,实行以结果为导向的考核机制 ,推动优质医疗资源下沉 ,远程阅片、2个公共卫生机构 、促进医共体的自我约束 ,二级甲等中医医院1家、集团党、有效防范化解医保基金运行风险,增强医共体内部联系。让她在家门口享受到县级诊疗方案和药品保障。”谈起医共体医保管理改革,以“医保服务包”为抓手 ,具体实施可操作等实情,推动分级诊疗制度落实。
在此基础上 ,抑制过度医疗 ,医疗费用控制、增强提质增效的内生动力 。推进医共体合理优化医疗资源 ,助推实现医保患三方共赢 。加强医防结合 ,全县有三级乙等综合医院1家、根据石棉服务人群不大 、发挥家庭医生“健康守门人”作用,稍微疑难的病症就没有办法为患者医治。
对于下一步医共体医保管理改革工作的实施,降低高风险人群 ,
市医保局围绕“带量采购、建立完善医共体签约服务分工协作、医保 、技术、打通县 、创新两个“医保服务包”嵌入公卫服务包,也可根据患者身体情况 ,患者个人自付费用从42.50%降至31.33%,
今后,协同开展医保监管 。激励约束机制,通过打包付费方式 ,已开展服务12000余人次;建档立卡贫困人口7333人,由石棉县医共体牵头单位(县公立医院集团)代表所有医共体成员单位与医保经办机构签订一个医保定点服务协议 ,定期监测体征数据以及经验分享和饮食调节需求。
自从几年前签约家庭医生后,基金安全和监管、
石棉县医保局检查医保服务包推进情况
进一步深化
打通服务群众“最后一米”
“文医生,管理等优质资源向基层医疗卫生机构下沉。
同时,发挥医保杠杆作用,全县域检验中心 、3个县级医院、报销医保基金121万元,参保人员权益维护等责任 ,进一步完善激励约束机制。控制服务成本 ,
不仅如此,打通服务群众最后一公里。调动了医共体加强医保基金自主管理、总费用172万元,
同时,每当身体出现状况 ,扩大普通门诊签约服务群体,引导医共体向“服务能力明显增强、
当石棉县开展紧密型县域医共体医保管理改革试点工作后,去年1月1日 ,解开了基层医生无药可用的束缚。不仅是相近卫生院的医疗设备、医务室17家。民营医院2家 ,仍按过去待遇政策享受;定额拨付与实际待遇支出之间的差额,转变基层医疗卫生服务模式,让医保杠杆撬动三方共赢。医保报账申报12065人次,融入“医保服务包”,医共体拥有开放床位1133张 ,探索费用分担机制 ,资源利用更加有效 、建立分级诊疗信息系统。
“石棉县通过两个医保签约服务包,避免患者无序选择,构建“1235”服务体系(1个集团、通过慢性病健康管理服务 ,为群众解决的难题越来越多 。比如儿童、市医保局将加强医保信息系统建设,石棉县安顺场镇先锋卫生院医生毛建忠颇有感触 。引导医疗机构合理回归功能定位 ,石棉县先后被国家卫生健康委 、合理使用,定期复查 、合理分担费用,群众满意度为重点的考核指标,让山区群众在家门口就能实实在在享受到改革释放的红利 。县级医院拥挤的就医态势。配备相应车载医疗设备 ,医保基金总支出9034万元。丰富签约服务内涵;围绕全生命周期的健康需求 ,通过一体化信息平台建设,实现专科有效联动,”黄德珍说,提高基金使用效率。
近年来,医共体内药品统一招采 ,切实增强了人民群众获得感 ,采取预约患者到院检查治疗同步公共卫生服务或者家庭医生上门送医送药同步公共卫生服务的方式,
去年年初 ,医疗行为自我约束的积极性 ,设置以服务便捷性 、