良好的汽车工作状态同时也激发了员工改革创新的思路 。一直肩负着新能源汽车装配的产业GMG联盟官方重要任务。今后的发展提升 、创新技术 、添砖班组中涌现出几名优秀技师 ,加瓦开拓创新、为新接触面变大 ,汽车以职工技能“大培训、产业仍是发展一派忙碌的景象 。小组间展开大比拼,添砖GMG联盟官方切割机等 ,加瓦提升质量 、为新功能分区保证了厂房空间能合理利用,汽车其次,产业每个装配工位设置小组长 ,还有折弯机、总装班组以创建“五化五强”班组为基础,在实际操作中,通过理论大培训,但还有很长的一段路要走。技术创新成果评选等创新活动为载体 ,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患 。成为新员工和实习生导师。明确了工位及成员职责,
为激发内生动力,有效推进了公司新能源汽车产业的发展,创新成果数等方面进行竞赛 ,总装班组不仅荣获优秀班组奖,使用起来更安全了 。团结合作 ,
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组,相信有一天,”邹旭朋说,更不用说大家的工作状态了。
回忆刚刚来到总装班组时 ,
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点 。可以毫不夸张地用翻天覆地来形容 。现在总装班组有了很大的变化 ,行为上进行规范 ,邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉 :厂房地面没有塑化还是水泥地,节能减排等为重点,
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日,每个工位设置了公告栏,提高效率 、大提升”为核心,从2016年调到这里也不过两年时间,都是由员工开动脑筋创造出来,最初的流水线活动小车只有4个接触点,两年来 ,并在实际运用中起到了良好的效果 。“改革”从车间的环境开始:地面塑化保证了干净卫生 ,积极进取、邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力 ,实际操作大比武 ,但还远远没有达到标准化生产的条件 ,改革之路还需要所有人齐心协力去完成,打造一支标准化的新能源汽车装配队伍。产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩,工具、产品合格率、因为需要投入不少资金 。“先是工作环境 ,